合伙人机制

2019年，普仕英才将内部长期推行的蜂巢模式再次升级，进阶为蜂巢式的合伙人治理机制，这也是普仕英才致力于提升自身人力资本竞争力的长期发展愿景。

在普仕英才，合伙人团队被赋予企业顶层架构的管理权责，并采用利益分享机制。每位合伙人在管理各自事业单元的同时，也将参与企业战略决策的制定，并共同管理和发展企业内外部的核心商业资源。普仕英才的合伙人机制，既是内部人才成长的职业愿景，也是企业发展的管理共识。

普仕英才鼓励内部人才传承“有抱负、爱分享、敢承担”的企业文化，提供快速成长通道、专业技能培训和优质商业资源，在向成为合伙人的目标奋进之路上，实现自我价值和企业价值的联动性飞跃。

在未来的发展中，普仕英才希望能够继续成为内部优秀人才的赋能平台，并大力吸引秉承相同价值观的外部人才加入，不断打造一个具有高度市场竞争力的合伙人团队，共同成就和分享“普仕英才蜂巢模式”在人力资源服务市场所创造的商业价值。